当“不确定”成为全球经济常态，中国品牌仍以非同寻常的韧性和活力，持续在全球市场发力创新。
有的人害怕变化，有的人迎接变化。全球零售业大洗牌，曾经辉煌的品牌开始衰落，新的品牌神话不断诞生。山姆会员店和Costco，所到之处无不风靡；胖东来创造着单店盈利新的零售神话，名创优品探索着一条中国的零售全球化路径……
中国消费创新的机会如何挖掘？未来的消费阵地究竟在哪里？看好实体经济有胜算吗？带着这些问题，记者对话叶国富。
消费和科技是未来发展的新基石
在过去20年，中国互联网电商实现了大发展，其带来的影响贯穿着各行各业。一个可以看到的趋势是，实体经济的市场主体们纷纷寻求着“触网”出海，依托跨境电商这种更“轻”的形式把产品销向海外。
但叶国富认为还有另一个航向。
“现在的消费者，也并不只认为互联网电商才是创新和时代的代表。我认为未来的消费模式，是以产品创新和消费体验为核心，以品质零售为根本，线上服务线下的形态。”叶国富向记者表达了他对未来零售业的预判，“零售业正在回归，实体零售通过不断创新和突破，重新靠品质和体验赢得了市场。”
“展望未来，人类发展的基石已经发生了巨变，在我看来，新的基石是消费和科技。消费致力于服务全人类，满足人们对于美好生活的向往，这一点始终如一。科技则是绘制人类未来蓝图的关键，这也是我们中国企业共同追求和努力的方向。”叶国富说。
出海要先易后难
几天前，名创优品首家全球级MINISO LAND壹号店在上海开业。在这家门店中，聚集着多个国际上的知名爆款IP，长长的排队队伍中，有来自各个国家的消费者，每个人都拎着大大小小的玩偶、IP周边。
消费者对兴趣消费的逐渐关注是这种火热情景出现的原因。目前，名创优品在全球的门店超过7000家，其中，海外门店数量超过2700家。当这个零售集团的门店如春笋般在各个国家涌现时，人们关注到了亮眼的数据，但叶国富却给记者讲述了背后不为人知的困难。
“出海并不容易，除了企业家有全球化的视野以外，还需要企业秉承着长期主义，无限倾斜资源去做这件事。”叶国富坦言，布局美国市场七八年来，他们一直处于亏损状态，直到今年才开始赚钱。
与在美国市场的蛰伏不同，印尼雅加达Central Park旗舰店开业首日销售额就突破了118万元人民币，创下名创优品全球门店单日销售新高。而印尼市场，也在开拓的当年就盈利赚钱。
这个路径，是叶国富给其他希望出海的企业的建议。
他表示，全球化要先易后难，先到东南亚国家，再到欧美去，这个很重要。目前中国企业迈向全球化最好做的国家是马来西亚，马来西亚三分之一是华人，即使不会英语，到马来西亚一样可以开展业务，且马来西亚人工成本等相对较低。
东南亚拥有超过6.6亿总人口，人口结构较为年轻，庞大的人口红利为中国企业提供了充足的客户群体。而与中国相通的文化和消费习惯，也便于中国企业复制其在中国已经成熟的商业模式。事实上，中国的食品饮料、消费电子、小家电等多个消费品类都在东南亚市场逐步打开局面。
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